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Adopt an agile and continuous performance management, aligned with the pace of your activity and the needs of your teams
Put your employees in the driver seat of their development, thanks to spontaneous or solicited feedback linked to E-learning
Stay up to date with your employees: listen to them when they need it the most to take appropriate actions
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77% des collaborateurs aimeraient développer de nouvelles compétences
Permettez à vos collaborateurs d’être acteurs de leur développement, selon leurs aspirations ou leurs besoins.
90% des managers considèrent que la gestion de la performance est une perte de temps
Améliorez le niveau d’interaction entre vos collaborateurs et leurs managers, y compris dans un cadre de travail à distance: objectifs flexibles et continus, revues liquides.
Moins d’un collaborateur sur cinq se dit engagé, et il n’y a aucun signe d’amélioration.
Soyez à l’écoute de vos collaborateurs aux moments qui comptent pour eux, ou lorsqu’ils en ressentent le besoin: permettez-leur de prendre en main leur bien-être au travail!