Fonctionnalités
Demander une Demo
Objectifs
Vos collaborateurs et vos managers créent leurs objectifs quand cela est pertinent pour eux, en fonction de leur activité et de leurs projets.
Aidez-les à les atteindre grâce à un suivi continu des progrès, du feedback sur objectifs et une évaluation “au fil de l’eau”.
Aidez-les à les atteindre grâce à un suivi continu des progrès, du feedback sur objectifs et une évaluation “au fil de l’eau”.
Revues
Les entretiens d’évaluation doivent s'adapter à l’activité de vos collaborateurs et au rythme de votre organisation, et non l'inverse.
Avec Flashbrand, vos managers créent des entretiens d’évaluation pour apprécier la contribution de leurs collaborateurs au moment le plus opportun.
Collaborateurs et managers peuvent préparer et partager leurs réponses pour plus de transparence avant de se rencontrer. Stop à l’inconfort et aux discussions non préparées !
Avec Flashbrand, vos managers créent des entretiens d’évaluation pour apprécier la contribution de leurs collaborateurs au moment le plus opportun.
Collaborateurs et managers peuvent préparer et partager leurs réponses pour plus de transparence avant de se rencontrer. Stop à l’inconfort et aux discussions non préparées !
Check-Ins
Avec un ordre du jour flexible incluant des recommandations de sujets de discussion, le Check-In est l’outil managérial permettant un alignement régulier entre managers et collaborateurs.
Faites en sorte qu'ils aient des échanges collaboratifs et constructifs au bon moment !
Faites en sorte qu'ils aient des échanges collaboratifs et constructifs au bon moment !
Plans de Bonus
Gagnez en souplesse et transparence tout en impliquant vos managers et salariés dans les processus de rémunération variable : définition d’un nouveau plan en quelques clics, estimation du variable en temps réel selon l'atteinte des objectifs, et bien entendu exports détaillés pour les équipes RH.
Feedback
Flashbrand révolutionne le feedback en entreprise en encourageant une dynamique du développement de soi : découvrez comment une culture du feedback peut contribuer au développement personnel et professionnel de vos collaborateurs.
Selon le feedback reçu, les collaborateurs se voient recommander du contenu e-learning personnalisé, accessible en un clic sur leur mobile ou leur ordinateur : entrez dans l’ère du développement continu !
Selon le feedback reçu, les collaborateurs se voient recommander du contenu e-learning personnalisé, accessible en un clic sur leur mobile ou leur ordinateur : entrez dans l’ère du développement continu !
Enquêtes, Pulses,
Bien-Être
Écoutez vos collaborateurs en leur offrant la possibilité de s’exprimer sur leur bien-être, leurs émotions et leurs opinions quand ils le souhaitent, et non quand VOUS l’avez décidé.
Soyez attentifs aux "moments clé" de leur vie professionnelle, de leur carrière, tels que leur intégration, leur mobilité… et mesurer leur implication dans des valeurs importantes comme le respect de la diversité, de l'inclusion, etc.
Soyez attentifs aux "moments clé" de leur vie professionnelle, de leur carrière, tels que leur intégration, leur mobilité… et mesurer leur implication dans des valeurs importantes comme le respect de la diversité, de l'inclusion, etc.
Des collaborateurs responsables de leur développement
Encouragez vos collaborateurs à agir sur leur développement. Comment ?
En les laissant définir puis suivre les activités de développement définies avec leurs managers tout en répondant à :
- Différents types de besoins : compétences techniques, développement personnel, développement de carrière, etc.
- Différentes méthodes de formation : formation sur site, e-learning, mentoring, shadowing, affectation sur projet, etc.
Encouragés et soutenus par leur manager, les collaborateurs peuvent construire un plan de développement cohérent avec leurs aspirations professionnelles et leurs besoins.
Nous fournissons par ailleurs une vue en temps réel sur le développement et les besoins de tous les salariés pour aider les RH à adapter leur ingénierie pédagogique et améliorer les activités de formation.
En les laissant définir puis suivre les activités de développement définies avec leurs managers tout en répondant à :
- Différents types de besoins : compétences techniques, développement personnel, développement de carrière, etc.
- Différentes méthodes de formation : formation sur site, e-learning, mentoring, shadowing, affectation sur projet, etc.
Encouragés et soutenus par leur manager, les collaborateurs peuvent construire un plan de développement cohérent avec leurs aspirations professionnelles et leurs besoins.
Nous fournissons par ailleurs une vue en temps réel sur le développement et les besoins de tous les salariés pour aider les RH à adapter leur ingénierie pédagogique et améliorer les activités de formation.
Une nouvelle approche de la gestion des carrières
Réduisez votre turnover en encourageant vos collaborateurs à s'approprier leur carrière et en les incitant à réfléchir à leur avenir dans l’entreprise.
Avec Flashbrand, ils peuvent définir leurs plans de carrière avec leurs managers et les RH : nouvelles responsabilités, gestion d'équipe, mobilité géographique,...
Les équipes RH disposent ainsi d'informations précieuses et fiables sur les aspirations des salariés pour alimenter les plans de succession, de mobilité et augmenter la satisfaction et l’engagement des collaborateurs.
Avec Flashbrand, ils peuvent définir leurs plans de carrière avec leurs managers et les RH : nouvelles responsabilités, gestion d'équipe, mobilité géographique,...
Les équipes RH disposent ainsi d'informations précieuses et fiables sur les aspirations des salariés pour alimenter les plans de succession, de mobilité et augmenter la satisfaction et l’engagement des collaborateurs.
L’avenir du coaching
Tous les collaborateurs qui le souhaitent devraient pouvoir bénéficier de coaching, n’est-ce pas ? Mais quelle entreprise peut se permettre d'avoir un coach pour chaque salarié... ?
Nous vous présentons AICO, l'avenir et la démocratisation du coaching. Découvrez comment AICO aide chaque collaborateur à gérer son développement, son bien-être et sa vie au travail.
Notre coach 100% numérique, le premier en son genre, permet un accompagnement personnel accessible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.
Développées avec des coachs et des psychologues renommés, nos discussions de coaching traitent de sujets liés au bien-être et au développement : gestion du stress, gestion des équipes à distance et bien d'autres encore.
Nous vous présentons AICO, l'avenir et la démocratisation du coaching. Découvrez comment AICO aide chaque collaborateur à gérer son développement, son bien-être et sa vie au travail.
Notre coach 100% numérique, le premier en son genre, permet un accompagnement personnel accessible 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.
Développées avec des coachs et des psychologues renommés, nos discussions de coaching traitent de sujets liés au bien-être et au développement : gestion du stress, gestion des équipes à distance et bien d'autres encore.
Pilotez votre stratégie RH
Grâce à nos tableaux de bord et indicateurs, les équipes RH peuvent facilement :
- Suivre la transformation et optimiser son impact grâce à des informations facilement exploitables,
- Comprendre ce qui se passe dans leur organisation en ayant accès à des informations en temps réel sur le développement, la performance et l'engagement,
- Prendre des décisions éclairées concernant leur stratégie RH en tenant compte de la réalité et des besoins sur leur périmètre.
- Suivre la transformation et optimiser son impact grâce à des informations facilement exploitables,
- Comprendre ce qui se passe dans leur organisation en ayant accès à des informations en temps réel sur le développement, la performance et l'engagement,
- Prendre des décisions éclairées concernant leur stratégie RH en tenant compte de la réalité et des besoins sur leur périmètre.